Ang matagumpay na pag-unlad ng isang modernong imprastraktura ng negosyo ay nakasalalay nang higit sa kaalaman sa pamamahala. Ngunit para sa mahusay na mga resulta hindi lamang teorya ang mahalaga, ngunit ang mga resulta ng aplikasyon nito sa pagsasanay. Sa kabila ng pagkakaroon ng isang malaking bilang ng mga mapagkukunan, bilang isang patakaran, ang pinakamahalagang praktikal na impormasyon ay maaaring makuha mula sa mga aklat na isinulat ng mga pinakamahusay na may-akda sa mga tukoy na detalye. Kaya, ang pinakamahusay na mga pahayagan sa pamamahala at pamamahala ay tumutulong upang bumuo ng mga kasanayan sa lugar na ito, upang maunawaan ang mga proseso ng pag-oorganisa ng mga aktibidad ng mga negosyo at indibidwal na negosyante at ang pagpili ng mga taktika para sa pakikipag-usap sa mga empleyado. Ang artikulong ito ay nagtipon ng isang pagraranggo ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala para sa 2024 na nagkakahalaga ng pagbabasa para sa parehong baguhan at kasalukuyang mga tagapamahala. Ang bawat edisyon sa koleksyon na ito ay isinulat ng isang may karanasan na dalubhasa batay sa kasanayan sa pamamahala ng totoong buhay.
Nilalaman
Sa pangkalahatang mga termino, ang pamamahala ay isang sistema ng pamamahala ng ekonomiya ng produksyon (negosyo). Sa katunayan, sa pagsasagawa, ito ay isang kumplikadong mga magkakaugnay na aksyon: samahan at pamamahala, pagtatakda at pagsasaayos ng mga gawain, pagbuo ng mga yugto ng trabaho, paggawa ng mga desisyon at maraming iba pa. Kabilang sa mga pangunahing layunin ng agham, pagpapabuti ng kahusayan ng pamamahala at paggawa ng isang kita, at ang pangunahing gawain ay isinasaalang-alang upang mapabuti ang proseso ng produksyon.
Mula sa sandali ng pagsisimula nito hanggang sa kasalukuyang oras, ang pamamahala ay isinasaalang-alang bilang isang kinakailangang elemento ng ekonomiya ng merkado. Sa isang pangkalahatang form, ang halaga nito ay natutukoy ng katotohanang pinapayagan kang gumawa ng karampatang mga desisyon sa pamamahala at makabuo ng lakas ng tao, na nagbibigay nito ng paggalaw. Sa paggalang na ito, maihahalintulad ito sa papel na ginagampanan ng turbine ng isang hydroelectric power plant, na nagdidirekta ng lakas ng mga agos ng tubig upang makabuo ng elektrisidad at maililipat ito sa mahabang distansya. Ang kaalaman sa larangan ng pamamahala ay mahalaga hindi lamang para sa mga tagapamahala at mag-aaral ng isang katulad na departamento, ngunit maaari ding maging kapaki-pakinabang para sa isang ordinaryong tao.Magiging kapaki-pakinabang ang mga ito para sa pagbuo ng mga kasanayan sa pamamahala ng negosyo, makakatulong sa iyo na mas maunawaan ang iyong mga pinuno at makakatulong sa iyo na matagumpay na makabuo ng iyong sariling badyet.
Ang nilalaman ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala alinman sa palaging sumasalamin ng agham sa kabuuan, o nagpapakita ng isang pagtatasa at pag-aaral ng mga indibidwal na aspeto. Samakatuwid, ang ipinakitang disiplina ay maaaring maiuri bilang mga sumusunod:
Meron ding ibang mga pinag-uuri. Ang pangunahing bagay ay bago pumili ng ito o ang aklat-aralin para sa iyong sarili, kailangan mong maingat na suriin ang target na lugar at magpasya kung ano ang eksaktong mag-aaral ang mambabasa. Gayundin, upang makilala ang libro sa pamamahala bilang pinakamahusay, mahalaga na ang nilalaman nito ay binuo o sumasaklaw sa sikolohikal na bahagi ng isyu, at hindi lamang ang mga tampok ng industriya ng ekonomiya.
Walang alinlangan na ang bawat mambabasa ay palaging may sariling mga pamantayan para sa pagpili ng pinakamahusay at pinakamahalagang manwal sa panitikan. Ngunit upang hindi magkamali kapag pumipili, dapat mong palaging isaalang-alang na ang karamihan sa panitikan sa konteksto ng disiplina na ito ay espesyal at makitid na nakatuon, at samakatuwid dapat kang pumili ng mabuti. Ngunit, syempre, dapat mong palaging tandaan na ang mga tanyag na libro ay hindi palaging ang pinakamahusay at pinaka kapaki-pakinabang.
Ang "From Good to Great" ay isang librong henyo ng isang may-akdang henyo. Inirerekumenda ito para sa mga namumuno ng mga kumpanya ng iba't ibang mga antas, dahil sumasalamin ito ng mga pamamaraan ng paggawa ng isang daluyan (at kahit na mahusay) na negosyo sa isang mahusay (mapagkumpitensya, matagumpay at kumikita). Sinuri ng publikasyon ang mga resulta ng anim na taon ng pagsasaliksik ng may-akda, ayon sa kung saan ang ilang mga negosyo ay gumawa ng isang natatanging tagumpay at nakatanggap ng isang mahusay na negosyo, habang ang iba ay nanatiling katamtaman at simpleng nagtrabaho upang masakop ang mga gastos sa produksyon.
Sa madaling salita, kinokolekta at pinag-aaralan ng bestseller ni Jim Collins ang mga katulad na elemento ng mga patakaran sa pamamahala ng maraming mahusay (malaki at advanced) na mga kumpanya: isang disiplinadong pangkat, tamang pagkakasunud-sunod ng pag-iisip, isang maayos na patakaran ng pagkilos, at ang epekto ng flywheel. Ang mga pahina ng publication ay sumasalamin ng isang malaking halaga ng istatistika at analitikal na impormasyon, nagpapakita ng mga kagiliw-giliw na aspeto ng mga aktibidad at panloob na lutuing corporate ng mga kilalang at hindi kilalang negosyante.
Aklat na "Pagganyak 100%. Nasaan ang kanyang pindutan? " Ang Russian publishing house na "ALPINA" ay kasama sa nangungunang sampung rating para sa espesyal na nilalaman, kasama ang hindi lamang isang paglalarawan, kundi pati na rin ang isang pagawaan. Ang may-akda nito ay isang pinarangalan na dalubhasa sa HR at matagumpay na tagapagsanay na si Svetlana Ivanovna, samakatuwid ang teksto ng manwal ay may sikolohikal na pokus, ngunit kapaki-pakinabang na basahin ito para sa kapwa may karanasan at baguhang mga tagapamahala. Isang kamangha-manghang libro na sumasalamin sa ilang mga aspeto ng pamamahala batay sa karanasan sa Rusya at banyagang. Bilang karagdagan sa ganap na mastering ng materyal na ipinakita, ang bawat talata ay naglalaman ng inirekumendang mga takdang-aralin sa pagsasanay.
Sa katunayan, sa manwal na "Pagganyak 100%. Nasaan ang kanyang pindutan? " ang mga uri ng motivators ay isinasaalang-alang at ang kanilang kahalagahan para sa matagumpay na mga resulta sa negosyo ay isiniwalat. Sinusubukan nitong ihatid sa mga mambabasa ang mataas na halaga ng mga kahaliling pagpipilian para sa paggamit ng mapagkukunan ng paggawa para sa pagpapaunlad ng malalaki at maliliit na kumpanya.
Ang sinisingil para sa Mga Resulta ay isinulat nina Neil Doshi at Lindsay McGregor. Ang mga ito ang nagtatag ng kumpanya ng Vega Factor, na nagbibigay ng mga serbisyo para sa pagpapasadya ng kultura ng korporasyon ng iba't ibang mga institusyon na gumagamit ng mga modernong teknolohiya at mga espesyal na programa. Nagpapakilala ng isang rebolusyonaryong patnubay na nagbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang isang lubos na mabisang kultura sa iyong kumpanya batay sa mga resulta ng pagbabasa, eksakto na tinawag ng mga may-akda na susi sa tagumpay sa negosyo. Dahil, para sa matagumpay na pag-unlad ng isang entity na pang-ekonomiya, ang tamang kultura ng korporasyon ay hindi gaanong mahalaga kaysa sa produksyon at marketing.
Ang mga may-akda ay nagsasagawa ng isang malaking pag-aaral at pagtatasa ng mga katangian ng gawain ng mga tauhan ng iba't ibang mga kumpanya, mula sa mga programmer at manggagawa sa pananalapi hanggang sa mga guro at iba pang mga posisyon sa lipunan. Batay sa mga resulta na nakuha, ang mga espesyalista ay nakabuo ng iba't ibang mga pamamaraan para sa pag-aayos ng kultura ng korporasyon at iminumungkahi na gamitin ang mga ito sa pagsasanay.
Ipinapahiwatig ng mga pagsusuri ng mambabasa ang kapaki-pakinabang na nilalaman. Ang ilan sa kanila ay naghahabol sa publisher ng medyo maliit na print, na nagpapahirap basahin ang teksto.
Sa susunod na linya ng pag-rate ng mga gawaing may kalidad sa larangan ng sistema ng pamamahala ng produksyon, mayroong isang aklat-aralin ng isa pang may-akdang Ruso na si V.A. Rozanova - "Sikolohiya ng Pamamahala". Medyo isang lumang aklat-aralin (ang taon ng unang edisyon - 1999), ngunit naglalaman ng mahalaga at may-katuturang impormasyon hanggang sa ngayon. Noong 2024, ang ika-5 binagong at pinalawak na edisyon ay pinakawalan.
Ang pangunahing direksyon ng libro ay ang pag-aaral ng mga paghihirap sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala. V.A. Nagsasagawa ang Rozanova ng isang malalim na pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng mga tauhan ng pamamahala at mga tauhang nasa ilalim, na tumutukoy sa mga paraan ng kanilang mabisang pakikipagtulungan at paglabas ng mga kontrobersyal na sitwasyon. Ang praktikal na impormasyon ay sumasalamin sa lahat ng mga uri ng hindi pagkakasundo sa pagitan ng pinakamataas at pinakamababang antas ng tauhan na lumitaw sa mga negosyo. Gayundin, sa mga pahina ng publication, ang mga rekomendasyon ay binuo sa larangan ng patakaran ng tauhan.
Ang Higit Pa sa Negosyo ay isa pang kagiliw-giliw na libro mula sa pinakamahusay na nagbebenta ng may-akda ng Good to Great, Jim Collins (kasama si W.Lazier), dinisenyo din upang malaman ang mahahalagang praktikal na aspeto ng pamamahala. Ang nilalaman ng manwal ay itinayo din batay sa maraming taon ng pag-aaral ng matagumpay na mga aspeto ng patakaran sa pamamahala ng mga tanyag na kumpanya. Direktang sumasalamin ito sa karanasan ng mga modernong tagapamahala, kaya pagkatapos basahin ito, malalaman ng bawat mambabasa kung saan magsisimula at kung paano magpatuloy upang makamit ang mataas na mga resulta sa negosyo.
Ang katanyagan ng mga libro, kabilang ang mga libro tungkol sa pamamahala, ay batay sa pagtatasa ng mga mambabasa at ang halaga ng impormasyong nakapaloob dito. Ang isa sa mga mahahalagang benepisyo na ito ay ang "45 tattoo ng isang manager" ng sikat na manager ng Russia na si Maxim Batyrev (Kombat), na namumuno sa isa sa pinakamalaking kumpanya sa bansa. Noong 2014, ang librong ito ay naging isang pinakamahusay na nagbebenta at nakatanggap ng 2014 E-Letter Literary Award sa nominasyon ng Book ng Negosyo ng Taon.
Ang napakalaking gawain ng M. Batyrev ay isang hanay ng mga patakaran para sa pakikipag-usap sa mga kasamahan at mga prinsipyo ng pagkamit ng tagumpay sa isang karera. Ang natatanging pamamaraan ng paghahatid ng impormasyon ay ipinahiwatig sa istraktura ng libro, na kinakatawan ng mga kabanata, na ang bawat isa ay tinatawag ng manunulat na isang tattoo (isang peklat sa kanyang katawan), na nag-iwan ng marka sa kanyang buhay, at magkasama na isang ekspresyon ng pang-araw-araw na karanasan ng may-akda. Mahalaga na si M. Batyrev mismo ay dumaan sa lahat ng mga yugto ng career ladder mula sa isang sales manager hanggang sa isang posisyon sa pamamahala.
Ang mga iminungkahing panuntunan ay makakatulong sa mga tagapamahala ng iba't ibang mga antas upang makagawa ng mga makabuluhang desisyon, pamahalaan ang mga subordinate at responsibilidad para sa mga empleyado. Siyempre, hindi lahat ay napakasimple, ngunit mahalagang malaman kung ano ang hahanapin upang mabago ang iyong mga pananaw at ugali at idirekta ang iyong mga enerhiya patungo sa mapagtanto ang mga prinsipyo ng tagumpay.
Ang may-akda ng Mga empleyado para sa Buhay ay isang senior executive sa Southwest Airlines. Ang kumpanya na ito ay nangunguna sa merkado ng higit sa 30 taon, kaya't nagpasya si Lorraine Grabs-West na ipakilala sa mga mambabasa ang isang mahalagang alituntunin ng gawain nito, na nagdulot nito ng walang uliran tagumpay. Ang hindi nag-aalinlanganang manwal ay kabilang sa kategorya ng mga libro na kailangang basahin lamang, lalo na para sa mga tagapamahala at negosyante na interesado sa pagpapanatili ng mga kawani at customer.
Ang "Mga empleyado para sa Buhay" ay isang espesyal na edisyon sa sarili nitong pamamaraan, na kumakatawan bilang pang-edukasyon at sabay na kathang-isip, na mababasa sa mga pahinga sa pagitan ng trabaho, sa transportasyon o sa bahay bago matulog. Halimbawa, ang isa sa mga paksa ng mga aralin na interesado kahit ang mga ordinaryong mambabasa ay ang solusyon sa mga problema sa pagpapalaki ng isang corporate pamilya.Ang gitnang bagay ng pag-aaral ni Lorraine Grabs-West ay ang epekto ng kultura ng negosyo sa koponan.
Kabilang sa nangungunang tatlong nangungunang mga libro sa pamamahala ay ang librong "Basagin Muna ang Mga Panuntunan". Si Kurt Coffman ay kasalukuyang pinuno ng pagsasanay sa Gallup Institute, at si Markus Buckingham ay pinuno ng isang kumpanya ng pagkonsulta at, sa oras ng pagsulat, ay nagsasaliksik ng mga mabisang pinuno sa Gallup Institute nang higit sa 20 taon.
Ang unang edisyon, Break All The Rules First, ay inilabas noong 1999, ngunit ngayon magagamit ito sa labing-apat na wika at mayroong sirkulasyong higit sa 1 milyon. Ito ay isang natatanging gawain, na napakapopular sa mga mambabasa ng iba't ibang mga bansa, dahil hindi ito nagpapakita ng tukoy na pagtatasa, mga istatistika ng data, o kahit na ang praktikal na karanasan at payo ng isang indibidwal na tagapamahala, ngunit sinusubukan na akitin ang mga tao, na pinapaalalahanan sa kanila na ang anumang uri ng trabaho ay nangangailangan ng likas na talento.
Ang "Break All the Rules First" ay isang magkakahiwalay na dami ng libro na naglalaman ng isang koleksyon ng mga opinyon ng isang malaking bilang ng mga tagapamahala (tungkol sa 80,000) sa iba't ibang mga antas. Ang pangunahing paksa ng manwal ay ang konklusyon na ang talento ay likas, at ang mga kasanayan at karanasan ay nakukuha. Ang pagkakataon ng mga kakayahan ng isang tao at ang kanyang kasalukuyang papel ay ang pinakamahalagang nakamit ng isang manager.
Ang listahan ng nangungunang 10 pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ay dapat isama ang gawain ng nagtatag ng kilalang Tallinn School of Management - Vladimir Tarasov, na pinamagatang "The Management Elite. Paano natin ito pipiliin at ihahanda. " Ang pangunahing konsepto ng manwal ay batay sa pag-aaral ng mga mahahalagang pamamaraan para sa mga tagapamahala ng pagsasanay.
Inilalarawan ng may-akda ang mga diskarte sa pagsasanay ng mga tauhang ehekutibo na may partikular na pagiging kumpleto. Bilang isang resulta, ang libro ay ipinakita sa natatanging nilalaman, kung saan isang malaking bilang ng mga laro at pagsasanay sa negosyo ang nakakita ng lugar. Ang mga larong pang-negosyo na "Saboteur", "Turner of sirkulasyon", "Rebuilding" ay lalong popular. Sa mga pahina din ng publication maaari kang makahanap ng mga kwento mismo ng V. Tarasov tungkol sa kanyang karanasan.
Walang alinlangan, ang mga unang linya ng mga rating ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ay sinasakop ng mga manwal ng may-akda, na marapat na isinasaalang-alang ang ama ng agham na ito. Si Peter Drucker ang nagbago sa proseso ng pamamahala ng produksyon sa isang magkakahiwalay na sangay ng pag-aaral, pagkatapos na ang disiplina ay ipinakilala sa iba't ibang mga institusyong pang-edukasyon.
Medyo mahirap pumili kung aling aklat ni Peter Drucker ang mas mahusay. Sa ipinakita na listahan ng pinakamahusay, isa lamang sa mga ito ang nabanggit - "Kasanayan sa pamamahala". Ipinapakita nito ang isang holistic na pag-unawa sa konsepto ng pamamahala, pati na rin ang katunayan na ang isang manager ay dapat isaalang-alang na isang hiwalay na link sa isang entity na pang-ekonomiya. Siyempre, ang unang edisyon ng libro ay inilabas noong 60 taon na ang nakakalipas, ngunit ang impormasyong naglalaman nito ay itinuturing pa ring may kaugnayan ngayon. Samakatuwid, ang maingat na ipinakita na panitikan ay itinuturing na pinakamahalaga sa lugar na ito, at maraming mga tagapamahala ang inirerekumenda na simulan ang kanilang kaalaman dito.
Ang anumang mabuting libro ay hindi mura. Ang sumusunod na talahanayan ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kung magkano ang bawat benepisyo mula sa naipon na mga gastos sa rating, kasalukuyang sa pagtatapos ng 2024:
Ranggo na lugar | May-akda ng libro at pamagat | Average na presyo, rubles |
1 | Peter Drucker "Kasanayan sa Pamamahala" | 900 |
2 | Vladimir Tarasov "Mga piling tao sa pamamahala. Paano namin ito pipiliin at ihahanda " | 1100 |
3 | Marcus Buckingham, Kurt Coffman Masira muna ang Lahat ng Panuntunan | 280 |
4 | Lorain Grabs-West "Mga empleyado para sa Buhay" | 230 |
5 | Maxim Batyrev "45 mga tattoo ng manager" | 800 |
6 | Jim Collins, William Lazier "Higit sa Negosyo" | 300 |
7 | V.A. Rozanova "Sikolohiya ng Pamamahala" | hindi alam |
8 | Neil Doshi, Lindsay McGregor "Sinisingil para sa Mga Resulta" | 970 |
9 | Svetlana Ivanova "Ang pagganyak ay 100%. Nasaan ang kanyang pindutan? " | 350 |
10 | Jim Collins "Mabuti sa Mahusay" | 1150 |
Mahusay na tagapamahala ay hindi ipinanganak, sila ay nasa proseso ng pag-unlad, pag-aaral ng karanasan ng iba pang mga tagapamahala, gamit ang personal na karanasan, pagsusuri ng trabaho at pagsusumikap para sa mataas na mga resulta. Ang paglipat sa direksyong ito, hindi magagawa ng isang tao nang walang mga espesyal na panitikan, sa madaling salita, mga propesyonal na aklat-aralin at bestseller na naglalaman ng totoong payo, analytics at isang pagawaan. Ngayon maraming mga tool na magagamit upang bumili ng mga libro, maaari silang mabili sa tindahan o mai-download mula sa Internet, ang ilan ay mura, ang iba ay mas mahal. Ang pangunahing bagay, kapag nagpapasya kung mas mahusay na bumili ng isang cookbook sa pamamahala, ay ginagabayan hindi ng presyo o sa bantog na pangalan ng may-akda, ngunit sa pamamagitan ng pakinabang nito para sa mga tiyak na pangyayari.